Վեբինար |Ռազմավարական շարժունության զարգացում անհանգիստ ժամանակների համար

Խնդրում ենք միանալ մեզ 2022 թվականի հուլիսի 19-ին CEIBS-ի պրոֆեսոր Ջեֆրի Սեմփլերի հետ այս հատուկ վեբինարին անհանգիստ ժամանակների համար ռազմավարական շարժունության զարգացման մասին:

Վեբինարի մասին

Շարունակվող COVID-19 համաճարակը աննախադեպ տնտեսական ցնցումներ և անորոշություն է առաջացրել ամբողջ աշխարհում՝ ընկերություններին գցելով ճգնաժամի և գոյատևման պայքարի մեջ:

Այս վեբինարի ընթացքում պրոֆեսոր Սեմփլերը կներկայացնի ռազմավարության հիմնական սկզբունքները, որոնք կօգնեն ընկերություններին ավելի լավ նախապատրաստվել բուռն ժամանակներին:Նա կվիճարկի սովորական ռազմավարական մտածողությունը և կբացահայտի, թե ինչու ռազմավարության բնորոշ գործիքներն այլևս չեն համապատասխանում մեր կարիքներին, և ինչու «բիզնես, ինչպես միշտ» մոդելն այլևս չի աշխատում:Նա պնդում է, որ ռազմավարական փոփոխությունը նույնքան կարևոր է, որքան ռազմավարական ձևակերպումը, և դա թուլության նշան չէ։Պրոֆեսոր Սեմփլերը կօգտագործի դեպքերի ուսումնասիրություններ՝ ցույց տալու հաջող ռազմավարական պլանավորման սկզբունքները՝ ձեզ պատրաստելու հետCOVID-19 դարաշրջանին:Այս վեբինարում դուք կսովորեք, թե ինչպես կարող են ընկերությունները պլանավորել անկանխատեսելի ապագան:

图片
Ջեֆրի Լ. Սեմփլեր

Ռազմավարության կառավարման պրակտիկայի պրոֆեսոր, CEIBS

Բանախոսի մասին

Ջեֆրի Լ. Սեմփլերը CEIBS-ում ռազմավարության կառավարման պրակտիկայի պրոֆեսոր է:Նախկինում նա ավելի քան 20 տարի եղել է Լոնդոնի բիզնես դպրոցի և Օքսֆորդի համալսարանի դասախոսական կազմի անդամ:Բացի այդ, նա ավելի քան երկու տասնամյակ աշխատել է MIT-ի Տեղեկատվական համակարգերի հետազոտությունների կենտրոնի (CISR) հետ:

Պրոֆեսոր Սեմփլերի հետազոտությունը սահմանում է ռազմավարության և տեխնոլոգիայի խաչմերուկը:Նա ներկայումս ուսումնասիրում է թվային տեխնոլոգիաները՝ որպես շարժիչ ուժ բազմաթիվ ոլորտների վերափոխման գործում:Նա նաև շահագրգռված է ռազմավարական պլանավորման բնույթի ուսումնասիրությամբ շատ անհանգիստ և արագ աճող շուկաներում. նրա վերջին գիրքը, «Baringing Strategy Back»-ը ընկերություններին պատկերացումներ է տալիս նման միջավայրերում պլանավորման համար:


Հրապարակման ժամանակը` Հուլիս-22-2022